[年报]苏 泊 尔(002032):2025年年度报告摘要
浙江苏泊尔股份有限公司 2025年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用□不适用 是否以公积金转增股本 □是 ?否 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以2025年末公司总股本801,660,653股扣除公司回购专用证券账户持有的4,667,500股和回购注销的限制性股票173,787股，加上2026年初至3月末激励对象进行股票期权自主行权实际 增加公司股份28,790股后的796,848,156股为基数进行利润分配，向全体股东每10股派现金红利26.30元（含税），送 红股0股（含税），不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是国内知名的厨房炊具、小家电研发制造商及领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司。公司创立于1994年， 胡志明市。 苏泊尔的主要业务包括明火炊具及厨房用具、厨房小家电、厨卫电器、生活家居电器四大领域：（1）明火炊具及厨房用具品类主要产品：炒锅、压力锅、煎锅、汤奶锅、蒸锅、陶瓷煲、火锅、珐琅锅、水壶、刀 具、铲勺、保温提锅、水杯、厨房工具、保鲜盒等； （2）厨房小家电品类主要产品：电饭煲、电压力锅、电磁炉、豆浆机、电水壶、养生壶、榨汁机、电炖锅、电蒸锅、 电火锅、破壁机、搅拌机、煎烤机、空气炸锅、台式电烤箱、台式净饮机等；（3）厨卫电器品类主要产品：油烟机、燃气灶、净水机、消毒柜、嵌入式蒸烤箱、热水器等；（4）生活家居电器品类主要产品：空气净化器、挂烫机、吸尘器、洗地机、电熨斗、电暖器、空气循环扇等。 公司生产的炊具及电器产品，主要通过法国SEB集团销往日本、欧美、东南亚等全球80多个国家和地区。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 单位：元
单位：元
4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10名股东持股情况表单位：股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用 （2）公司优先股股东总数及前 10名优先股股东持股情况表 □适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 （一）报告期内国内销售情况 （1）产品战略 报告期内，苏泊尔持续推进“以消费者为中心”的产品创新和品类拓展战略，深度挖掘用户需求，为消费者提供智巧 的解决方案。 明火炊具方面，苏泊尔聚焦核心品类、不粘技术突破与材质创新，如悦旋夹钳压力锅，通过便捷的单手开合设计， 有效解决传统压力锅开合难对位、操作繁琐的痛点，荣获2025年成功设计大奖。同时，公司积极挖掘细分消费场景，如 迷你有钛铁不粘炒锅，更好满足家庭小型化的烹饪需求；多功能早餐煎盘，契合更加快捷的生活方式。餐饮具方面，苏 泊尔持续推进大单品策略，驱动品类增长，如随享系列保温杯，通过形态升级、与“黄油小熊”IP联名等方式，上市两年 来依旧保持热销。 厨房小家电方面，苏泊尔不断推出差异化新品，巩固在电饭煲、电压力锅等核心刚需品类的领导地位。奥维云网（AVC）监测数据显示，旋焰釜蒸汽远红外IH电饭煲自2025年上市以来，连续6个月成为线下市场占有率第一的产品， 并在“2025年厨房电器＆热水器行业发展大会”上荣获“内胆革新先锋”大奖。在做好核心刚需品类的同时，公司积极进入 新细分类目，如台式净饮机、制冰机、微波炉等。同时，公司持续提升产品设计能力，2025年内360°远红外立体加热空 气炸锅获得iF产品奖，百秒快排电压力锅获得艾普兰（AWE）金奖等。生活家居电器方面，苏泊尔聚焦打造精品。报 告期内，奥维云网（AVC）监测数据显示，2025年苏泊尔手持挂烫机线上市场份额保持第一。公司推出革新的手持式挂 烫机，首创高速吸烫系统，改变传统的熨烫方式，上市后连续6个月线上销售额位列第一。 厨卫电器方面，苏泊尔坚持聚焦主营品类，锚定存量换装市场，不断寻求突破。公司近年强化产品工业设计能力， 以更好满足消费者对于美好家居生活的期望，如烟灶一体机获得2025年iF设计奖，智能防爆灶获得2025年成功设计大 奖。奥维云网（AVC）监测数据显示，苏泊尔燃气灶在线上市场连续八年销量取得第一（2018-2025年）。 （2）渠道战略 随着线上、线下市场的加速融合，苏泊尔积极根据消费者行为演变，优化渠道布局，以多渠道、多模式更好地满足 报告期内，苏泊尔电商业务健康增长。在传统电商上，公司不断优化店铺矩阵和产品结构，扩大市场领导地位。在 兴趣电商上，公司快速调整店铺自播、达人直播和平台商城等销售组合，推出更多平台专供品，并逐步推动AI在图文、 短视频和直播等领域的测试应用，提升营销效率。 在线下客流减少和终端转型的背景下，苏泊尔积极寻找新增量。在一、二级市场，公司深化与美团闪购、京东到家、 淘宝闪购等平台合作，进入终端超万家，并积极拓展无人仓，加快即时零售业务发展。在三、四级市场，公司大力推动 互联网下沉（O2O）渠道精细化运营，提高店均产出；在特渠（B2B）业务方面，公司积极开发不同类型的企业客户， 如银行、航空公司、通信运营商等。 （3）品牌建设 报告期内，公司积极尝试多元化的营销推广，通过有效的拉新和留存，会员总量突破4,000万，持续提升品牌知名度和美誉度。 在会员私域运营上，苏泊尔有效结合微信小程序商城、会员体系以及自媒体矩阵，提升会员粘性。 公司不断丰富营销手段，如旋焰釜电饭煲在全国九大城市的高铁站投放户外广告，结合电商渠道推广，线上线下全 渠道曝光高达5.3亿次；水杯推出“黄油小熊”IP联名款，加强与年轻消费者的情感链接。另外，公司围绕燃气灶“安全升 级”，举办“质享安全·苏泊尔安全厨房”发布会，联合京东、小红书等平台发布《安全厨房趋势图鉴》，强化苏泊尔在厨 卫电器领域的“安全厨房”品牌主张。 （二）报告期内外贸销售情况 报告期内，由于SEB集团和其他外销客户的需求略有减少，外销业务略微下降。 浙江苏泊尔股份有限公司 董事长：ThierrydeLATOURD’ARTAISE 二〇二六年四月三日 中财网
 |